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Le dernier livre de Richard Monette.

Dans ce roman captivant,
les allées de golf sont présentées comme une métaphore de la quête
de la performance, dans
les affaires et dans la vie.



Le Don

"Le Don" touchera le cœur
et l’esprit de tous les golfeurs.
- Golf-Health.com

Revues du Don

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Quelques
témoignages
de lecteurs
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La créativité en action
Des leaders porteurs d’une mission
L’expérience nous a montré que nombre de leaders déploient beaucoup d’efforts mais que, malheureusement, ceux-ci ne sont pas toujours consacrés à la réalisation d’une mission précise. Pour nous, un leader efficace est celui qui consacre le maximum d’énergie et d’attention aux tâches qui ont un lien direct avec ses objectifs stratégiques.
Le défi
La plupart de nos clients et de nos leaders sont persuadés qu’ils ne peuvent s’offrir le luxe de consacrer du TEMPS à la découverte d’une mission précise.
Des solutions CRÉATIVES et PRATIQUES
Notre président, Richard Monette, a développé le Cycle du guerrier intérieur™ -- un processus de RÉFLEXION qui permet de transposer une mission en actions, au niveau stratégique, tactique et personnel de toute organisation. Dans chacun de nos programmes, nous utilisons ce processus fondamental pour préciser, et mettre en pratique, les compétences qui permettront d’accéder à un palier supérieur de performance.

Clarifier les intentions
Cette étape consiste à clarifier l’essence même ce que vous cherchez à réaliser. Plusieurs clients sont surpris de constater que les résultats qu’ils affirment rechercher ne sont pas toujours cohérents avec leurs motivations véritables.
Une action simple et cohérente
De la performance à l’état pur – un plateau plus élevé d’efficacité dans l’action. La personne ou l’organisation fonctionne dans le moment présent, sans être paralysée par la peur de l’échec.
Une rétroaction complète
Faire le bilan complet de tous les résultats TANGIBLES (score, résultats quantifiables, statistiques) et INTANGIBLES (conflits, personnalités, émotions) qui découlent des actions entreprises.

Évaluation globale, sans faux-fuyants
CProcéder à l’analyse des résultats obtenus à la lumière des INTENTIONS exprimées à l’origine. Cette démarche exige parfois de reformuler les intentions de départ. De cet exercice émergent toujours des pistes de solutions PRAGMATIQUES et CRÉATRICES, des idées et des processus mieux ciblés qui favorisent de plus hauts niveaux de performance.

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