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Le dernier livre de Richard Monette.

Dans ce roman captivant,
les allées de golf sont présentées comme une métaphore de la quête
de la performance, dans
les affaires et dans la vie.



Le Don

"Le Don" touchera le cœur
et l’esprit de tous les golfeurs.
- Golf-Health.com

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Coaching de perfomance pour dirigeants

Richard Monette vous offre un éventail d’approches, de concepts et de techniques éprouvés pour accroître l’ensemble de vos habilités de direction. Vous apprendrez, en outre, à trouver dans l’exercice d’un leadership inspiré, une nouvelle source d’épanouissement personnel.

Richard utilise toujours un tableau de bord d’indicateurs-clés pour suivre les progrès du participant dans sa démarche.

Nos engagements :

# 1: Faire de notre client un leader inspiré et efficace.

Un leader inspiré et efficace se reconnaît à sa manière de toujours déployer le maximum d’attention et d’énergie dans chacune de ses tâches. Même si cela semble une évidence, j’ai remarqué, au cours des années, que plusieurs gestionnaires, leaders et cadres supérieurs avaient de la difficulté à adopter ce comportement. Deux chercheurs universitaires, Bruch and Ghoshal ont consacré 10 ans à étudier les habitudes de travail des dirigeants d’une douzaine de grandes entreprises, incluant Sony, L.G.E et Lufthansa. Leur conclusion est accablante : « 90 % des gestionnaires gaspillent leur temps à toutes sortes d’activités d’importance secondaire. Seulement 10% des dirigeants d’entreprises démontrent, dans leur manière de gérer leur temps, un sens aigu des priorités, une vision claire de ce qu’ils cherchent à réaliser et un jugement sûr dans l’usage de cette ressource rare...”

Pour aider mes clients à mieux cibler leurs énergies, je leur enseigne un processus de réflexion et d’auto-analyse que j’ai mis au point, Le cycle du guerrier intérieur™.

# 2: Notre client apprendra à maîtriser et à appliquer le Cycle du guerrier intérieur™ – un processus systématique de réflexion et d’auto-analyse qui l’aidera à clarifier ses intentions et ses objectifs.

Après avoir joué pendant des années le rôle d’agent de changements auprès de diverses organisations et de leurs dirigeants, j’ai été amené à tirer les conclusions suivantes:
  • Pour être efficaces, les gestionnaires et les dirigeants de niveau supérieur DOIVENT avoir une vision CLAIRE de ce qu’ils veulent accomplir.
  • La plupart des cadres, en particulier ceux qui se surmènent, mais dont les réalisations ne sont pas à la hauteur de leurs attentes, sont persuadés qu’ils n’ont pas le temps d’apprendre à devenir des leaders ORGANISÉS ET EFFICACES (dont les priorités sont clairement définies).
  • Le défi consiste à faire naître chez eux l’habitude d’appliquer, dans toute situation, un PROCESSUS simple et rapide de réflexion qui les entraînera à ne jamais dévier de leurs véritables priorités.
Pour y parvenir, j’ai créé le Cycle du guerrier intérieur™. Il s’agit d’une approche systématique pour améliorer les performances au niveau personnel, tactique et stratégique au sein de l’organisation. Il comporte quatre étapes :
  • Clarifier les intentions : Clarifier doit être le mot clé dans toutes vos entreprises.
  • Clarifier la marche à suivre : Pour permettre de consacrer le maximum d’attention et d’énergie dans chaque action mise de l’avant.
  • Une rétroaction complète : Faire le bilan complet de tous les résultats TANGIBLES (scores, résultats quantifiables, statistiques) et INTANGIBLES (émotions, impressions, intuitions) qui découlent de vos efforts précédents.
  • Évaluation exhaustive, sans faux-fuyant : Revivre, évaluer et analyser l’expérience vécue, de manière à clarifier encore davantage vos intentions.

# 3: Le client deviendra un meilleur coach de sa propre équipe

La principale tâche des leaders et gestionnaires est d’accompagner efficacement leur équipe afin d’élever leur niveau de performance, tout en leur donnant la chance de s’épanouir davantage par leur travail. Pour y arriver, j’enseigne à mes clients les techniques suivantes qui leur habilitera à :

  • Construire une véritable ÉQUIPE, par opposition à un GROUPE D’INDIVIDUS.
  • Gérer la performance à l’aide d’un tableau de bord d’indicateurs-clés.
  • Présenter l’image d’un leader et communiquer plus efficacement.
  • Harmoniser les intentions stratégiques, tactiques et individuelles au sein de leur l’organisation.


# 4: Le client deviendra un meilleur leader et cultivera un style de direction adapté à sa personnalité.

Dans le cadre d’un coaching personnalisé, plusieurs traits de personnalités caractéristiques des leaders sont révélés. Le client peut prendre conscience de ses faiblesses et améliorer ainsi certains aspects précis de son style de direction. En voici quelques exemples :
  • L’art de penser stratégiquement
  • Exceller sous la pression
  • La flexibilité, comment s’adapter aux circonstances changeantes
  • Apprendre et appliquer de nouvelles connaissances dans le cours normal de ses activités
  • Jouer le rôle de mentor et soutenir les autres dans leurs efforts
  • Maîtriser ses émotions d’une manière positive et efficace
  • Tout autre aspect de son style direction en fonction des circonstances particulières dans lequel il, ou elle, évolue.